为强化业务协同，增进工作合力，保障南京海事局全要素水上“大交管”各项工作任务扎实有序进行，2月21日上午，南京海事局在机关1912会议室组织召开全要素水上“大交管”动态业务首次周例会，局指挥中心、装备信息处、执法督察处、执法支队、船舶监督处、危管防污处、船员管理处、政务中心等部门负责人和协调员参加会议，会议由吴云锦副局长主持，葛同林局长、王林督办出席会议。
会上，与会人员共同学习了《江苏海事局关于明确全要素水上“大交管”动态业务周例会暨新型监管机制周协调会相关事宜的通知》文件精神，各业务部门围绕动态执法业务汇报了重点工作完成情况及本周工作计划，局指挥中心通报了2022年南京海事局全要素水上“大交管”相关任务推进情况。
会上，王林督办指出要坚持问题导向，联合开发公司解决信息化系统存在的现有问题；要列出清单，倒排时间表，完善系统功能开发；进一步梳理业务需求，强化系统功能内部整合、外部联通。吴云锦副局长指出，一是完善全要素水上“大交管”运行机制，优化“两级三层”架构指南。二是完成两级中心运行评估工作。三是研究编制辖区船舶全过程不违规不违法方案，如何实现船舶全过程不违规不违法、坚决守好西大门目标。四是推广港航一体化统一申报应用，先易后难推进船舶统一申报、统一调度工作。五是切实抓好任务流转，各部门要高度重视任务流转工作，指挥中心做好任务流转、跟踪、反馈。
葛同林局长肯定组织召开此次动态业务周例会对推进全要素水上“大交管”和新型监管机制建设具有十分重要的作用和意义。葛局长要求：一是要印发南京海事局全要素水上“大交管”工作会议制度，强化各业务部门沟通协调，及时掌握任务落实情况，提出有关协调事项。二是印发2022年南京海事局全要素水上“大交管”任务分解表，各部门要紧盯任务目标，加大推进和督查督办力度，确保任务有效落实；要抓住“江苏海事局第二次全要素水上‘大交管’现场会议”“部局通航会议”两个时间节点，确保一季度一般工作、二季度重点工作到位；要全面应用信息化系统，发现问题边反映边完善，优化升级港航一体化系统，完善执法单兵装备管理系统，扎实做好船舶智能卡口建设完善工作；申报国家航海科技奖，持续做好技术支撑、应用成果转化、社会效用评价工作。三是加大现场船舶监管力度，督察处做好每日督察；强化两级监控力度，尤其要做好干散货船配员、水泥熟料船以及AIS专项集中检查。四是加快编制全过程不违规不违法方案，确保船舶航行全过程守法、在港船舶全质量达标、重点风险全环节可控。五是扎实做好“危化先锋”和全要素水上“大交管”两项特别重点工作，确保各项工作按目标落实落地。
