发布日期：2022-04-18 09:51 浏览次数：

4月13日，常州海事局组织召开团队建设动员会，全面部署331工作团队建设工作，加快推进“四化”海事队伍建设。局领导班子成员、各团队负责人及团队成员代表参加会议。

会上，局办公室通报了《常州海事局331工作团队2022年建设方案》；各工作团队负责人汇报工作目标、工作打算和具体举措；各团队带队领导分别与相应团队负责人签订了团队建设责任书，并对团队发展提出要求和期望。

陶东华局长指出，331工作团队建设是常州海事局立足人力资源紧缺现状，根据执法模式调整，对标高质量发展需要，经过一段时间的精心谋划，制定的人才发展路径。他强调，在团队工作推进过程中，要建立“动态调整、工作推进、交流学习”三项机制，明确“培养队伍、促进工作、提升形象”三个目标，处理好“岗位履职与团队工作、部门职责与团队任务、部门长与团队负责人”三种关系，充分体现一种“自信自强、奋斗有为”的精神面貌。

陶东华局长要求，工作团队要团结协作、攻坚克难，通过团队建设，培养一批专业人才，形成一套管理标准，打造更多亮点工作，建立具有常州海事特色的人才培养机制，为常州海事局高质量发展提供强力的人才保障。

常州海事局331工作团队是在坚持问题导向、需求导向和质量导向的原则上，重点围绕海事履约、 宣传文化、政策研究、船舶安检、危管防污、通航管理、信息化工作等七个领域建立的三个工作室、三个人才团队和一个工作专班，旨在构建具有常州海事特色的专业人才队伍梯次结构，培育出一批各领域不同层次专业人才。