镇江海事局“六个一”上好2022年新进人员“入职第一课”
发布日期:2022-09-06 09:51 浏览次数:

镇江海事局2022年共招录7名公务员,为帮助新人科学规划职业发展,引导新人积极投身本职工作,镇江海事局针对新人经验少、可塑性强等特点,推行“六个一”举措,上好新人“入职第一课”,及时为新人提供指导和向导,帮助新人更好地成长。

一是开展一次“点对点”新人见面谈话。在新人报到的重要时间节点,由局人教处、团委共同策划开展一次见面谈话,通过与新人点对点谈话交流,掌握新人思想动态和现实想法。组织召开局领导班子成员与新人见面会,引导帮助新人沿着正确方向尽快适应环境、成长进步。

二是制订一套“点单式”新人见习计划。依托江苏海事学堂,结合局情实际和新人需求,设置“必学+选学”环节,制订形成“点单式”新人见习计划。按照计划办好为期2天的初任培训,通过重走领导调研考察路线、沉浸体验执法一线等形式,感悟初心使命,激活担当意识。

三是提供一份“精细化”新人生活保障。依托镇江海事青年公寓,为新人提供设施齐全、环境优雅的单身职工宿舍,配齐配全生活物资保障,提高新人归属感。策划开展一系列参观、浏览活动,帮助新人了解单位发展脉络和城市历史人文。安排专人担任新人生活导师,结对帮带新人尽快熟悉环境、融入氛围。

四是建立一份“起底式”新人成长档案。新人入职后,定期听取新人所在部门、支部以及新人本人意见,“一人一档”记录新人特质专长、性格特点、现实表现、履职实绩等基础信息,全方位了解掌握新人的综合情况,发现一批表现突出的新人,举荐其进入人才梯队和人才储备库,进行深入跟踪培养。

五是打造一批“实战化”新人练兵场。综合考虑新人个人所长以及未来发展,为新人量身选择丰富的练兵场景。组织新人统一参加上级组织的初任培训网络大课堂、军事训练、沿海见习等,向外开拓视野,创新思维拓展。安排新人参与重大安保、应急处突、示范建设等攻坚任务,向内负重加压,培优专业能力。

六是固化一套“导向型”成果产出激励措施。以公务员履职担当积分考核为抓手,以激励成果产出为导向,将新人履职担当、创新作为情况纳入考核范畴,凸显对新人的重视,健全完善一套既突出区别、奖励贡献,又兼顾多数、促进公平的鼓励激励措施,全力鞭策新人比学赶超、履职担当、干事创业。


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镇江海事局“六个一”上好2022年新进人员“入职第一课”

来源:镇江局    时间:2022-09-06 09:51

镇江海事局2022年共招录7名公务员,为帮助新人科学规划职业发展,引导新人积极投身本职工作,镇江海事局针对新人经验少、可塑性强等特点,推行“六个一”举措,上好新人“入职第一课”,及时为新人提供指导和向导,帮助新人更好地成长。

一是开展一次“点对点”新人见面谈话。在新人报到的重要时间节点,由局人教处、团委共同策划开展一次见面谈话,通过与新人点对点谈话交流,掌握新人思想动态和现实想法。组织召开局领导班子成员与新人见面会,引导帮助新人沿着正确方向尽快适应环境、成长进步。

二是制订一套“点单式”新人见习计划。依托江苏海事学堂,结合局情实际和新人需求,设置“必学+选学”环节,制订形成“点单式”新人见习计划。按照计划办好为期2天的初任培训,通过重走领导调研考察路线、沉浸体验执法一线等形式,感悟初心使命,激活担当意识。

三是提供一份“精细化”新人生活保障。依托镇江海事青年公寓,为新人提供设施齐全、环境优雅的单身职工宿舍,配齐配全生活物资保障,提高新人归属感。策划开展一系列参观、浏览活动,帮助新人了解单位发展脉络和城市历史人文。安排专人担任新人生活导师,结对帮带新人尽快熟悉环境、融入氛围。

四是建立一份“起底式”新人成长档案。新人入职后,定期听取新人所在部门、支部以及新人本人意见,“一人一档”记录新人特质专长、性格特点、现实表现、履职实绩等基础信息,全方位了解掌握新人的综合情况,发现一批表现突出的新人,举荐其进入人才梯队和人才储备库,进行深入跟踪培养。

五是打造一批“实战化”新人练兵场。综合考虑新人个人所长以及未来发展,为新人量身选择丰富的练兵场景。组织新人统一参加上级组织的初任培训网络大课堂、军事训练、沿海见习等,向外开拓视野,创新思维拓展。安排新人参与重大安保、应急处突、示范建设等攻坚任务,向内负重加压,培优专业能力。

六是固化一套“导向型”成果产出激励措施。以公务员履职担当积分考核为抓手,以激励成果产出为导向,将新人履职担当、创新作为情况纳入考核范畴,凸显对新人的重视,健全完善一套既突出区别、奖励贡献,又兼顾多数、促进公平的鼓励激励措施,全力鞭策新人比学赶超、履职担当、干事创业。