索引号: 01400132x/2023-00092 公开方式: 主动公开
发布机构: 办公室 组配分类: 规划计划
江苏海事局2023年专项规划上半年项目推进情况
发布日期:2023-08-21 14:41 浏览次数:


2023年上半年,江苏海事局综合计划工作按照“紧跟发展形势,紧贴基层需求,紧扣前期立项,紧追计划节点”要求,对照“十四五”中期评估调整和“二次飞跃”战略实现期相关目标任务,开展了一系列工作。

一、规划体系更加全面。一是深入开展“十四五”建设规划中期评估。组织编制中期评估报告,提出项目调整建议,调整后规划项目共32个。二是提前谋划“十五五”初期建设需求。与中期评估工作同步部署2026-2027年项目建设需求申报,收集局属各单位项目需求,经审查修改进一步优化为45个。三是及时进行行政事业类项目2023年调整和2024年计划申报。组织申报和评审,涉及2023年调整项目12个,2024年申报项目6个。

二、前期推进更加有力。一是工可编制有条不紊。“十四五”规划新开项目分为21个开展前期工作,其中2个工可已批复,15个工可已编制或上报,前期工作开展率为81%。15个工可独立项目中,5个工可已上报项目上级审查进展;做好6艘30米巡逻船等5个项目工可上报准备;按计划修改完善或组织编制执法码头功能完善等5个项目工可报告。二是合建项目稳步推进。协调做好4个合建项目工可推动工作,其中1个完成交通运输部审待批,2个编制完成准备上报,1个开始前期研究。三是项目审查取得突破。重点项目代部咨询单位再次出具书面补充咨询意见,连同最新工可方案一并报交通运输部。

三、竣工验收更加优质。一是积极推动中央投资项目上级验收。按要求修改南通沪通大桥和天生港浮码头项目竣工资料,协调推动验收请示尽快报交通运输部。2个项目做好竣工验收准备。二是严格把关自筹行政项目局内验收。统筹组织完成9个续建行政项目竣工验收现场核查。三是持续打牢项目验收基础。积极向上申请年度建设投资、已协调争取部分下达,极大缓解了部分项目资金压力。

四、行政项目更加精细。一是强化项目全程考核。印发《江苏海事局行政事业类项目考核方案》,形成考评可量化、措施可操作、结果可运用的完整考核体系。二是深化建设方案评审。组织4个项目建设方案审查和批复。向重点项目派驻专业人员,深入指导建设单位做好建设方案相关工作。三是细化过程管理检查。结合会议、集中办公、调研等活动,现场踏勘续建项目施工现场,查看管理资料,指导规范推进。首次对行政项目参建单位开展信用评价,促进工作质量不断提升。


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江苏海事局2023年专项规划上半年项目推进情况

来源:计划处    时间:2023-08-21 14:41


2023年上半年,江苏海事局综合计划工作按照“紧跟发展形势,紧贴基层需求,紧扣前期立项,紧追计划节点”要求,对照“十四五”中期评估调整和“二次飞跃”战略实现期相关目标任务,开展了一系列工作。

一、规划体系更加全面。一是深入开展“十四五”建设规划中期评估。组织编制中期评估报告,提出项目调整建议,调整后规划项目共32个。二是提前谋划“十五五”初期建设需求。与中期评估工作同步部署2026-2027年项目建设需求申报,收集局属各单位项目需求,经审查修改进一步优化为45个。三是及时进行行政事业类项目2023年调整和2024年计划申报。组织申报和评审,涉及2023年调整项目12个,2024年申报项目6个。

二、前期推进更加有力。一是工可编制有条不紊。“十四五”规划新开项目分为21个开展前期工作,其中2个工可已批复,15个工可已编制或上报,前期工作开展率为81%。15个工可独立项目中,5个工可已上报项目上级审查进展;做好6艘30米巡逻船等5个项目工可上报准备;按计划修改完善或组织编制执法码头功能完善等5个项目工可报告。二是合建项目稳步推进。协调做好4个合建项目工可推动工作,其中1个完成交通运输部审待批,2个编制完成准备上报,1个开始前期研究。三是项目审查取得突破。重点项目代部咨询单位再次出具书面补充咨询意见,连同最新工可方案一并报交通运输部。

三、竣工验收更加优质。一是积极推动中央投资项目上级验收。按要求修改南通沪通大桥和天生港浮码头项目竣工资料,协调推动验收请示尽快报交通运输部。2个项目做好竣工验收准备。二是严格把关自筹行政项目局内验收。统筹组织完成9个续建行政项目竣工验收现场核查。三是持续打牢项目验收基础。积极向上申请年度建设投资、已协调争取部分下达,极大缓解了部分项目资金压力。

四、行政项目更加精细。一是强化项目全程考核。印发《江苏海事局行政事业类项目考核方案》,形成考评可量化、措施可操作、结果可运用的完整考核体系。二是深化建设方案评审。组织4个项目建设方案审查和批复。向重点项目派驻专业人员,深入指导建设单位做好建设方案相关工作。三是细化过程管理检查。结合会议、集中办公、调研等活动,现场踏勘续建项目施工现场,查看管理资料,指导规范推进。首次对行政项目参建单位开展信用评价,促进工作质量不断提升。