为进一步深化常熟海事局“三极三进四特色”强局建设，应对制约水上交通安全和影响内部稳定发展的各项风险挑战，常熟海事局积极探索清单化管理，通过明确责任划分、细化管理流程、规范操作标准，促进水上安全监管综合水平提高。
一是抓“安全责任清单”，明确监管职责。制发局领导安全工作责任清单及各部门工作人员职责分工和月度履职要点，强化责任意识，明晰工作职责。通过网格化管理推动执法责任制落实，让岗位职责和安全职责定点到人、具体到月，统筹年度目标任务推进实施，促进内部规范化管理水平提升。
二是抓“隐患排查清单”，筑牢安全防线。保持“安全时刻归零”的态度，深化“一单两表一督查”风险隐患治理机制。通过企业自查自纠和海事排查抽查相结合，督促企业落实安全生产主体责任；通过闭环整改和分级管控相结合，落实风险管控与隐患排查治理双重预防机制，坚决遏制重特大事故发生，筑牢辖区水上安全防线。
三是抓“专项活动清单”，提高工作效能。针对违规进入船舶危险密闭空间行为专项治理行动、重点进江海船安全检查、涉客船舶安全监管等重点工作制发专项活动提示单，梳理重点，防止遗漏。执法人员对照职责分工和检查重点，实现一次登轮、全面检查，确保各项重点检查任务查细、查全、查实，提升监管效率，减少船舶在港迎检压力。
四是抓“应急反应清单”，提升处置能力。制发常熟海事局应急处置指南、水上突发事件应急处置流程清单等。通过条目式清单列明防风、防雾等水上交通管制措施及船舶搁浅、碰撞、人员落水等水上突发事件处置流程，提示处置要求，规范处置流程，强化快速反应能力，保障水上交通安全秩序稳定。
五是抓“动静协同清单”，促进统筹协调。实施指挥中心、常熟港快反处置中心和常熟港港航协调中心“三中心”合并运行，建立中层干部带班制，设立六个值班岗位并明确职责清单，统筹通航秩序维护、锚泊秩序维护、危化品船舶管理、船舶配员管理、水工作业监督、恶劣天气防范、险情事故处置等工作职能。在清单制运行下，港航信息互通、预警处置、应急处突等方面合力进一步凝聚，组织运行能力、交通组织联控能力、应急指挥联动能力显著提升。
下一步，常熟海事局将推动清单化管理进一步落实落细，定期跟踪和评估清单事项落实情况，促进海事治理体系和治理能力进一步提升，用“小清单”守护常熟水上交通“大安全”。